En este episodio mi papá y yo discutimos sobre la importancia de romper paradigmas dentro de las grandes empresas líderes (Incumbents) para "desaprender" todo lo que saben en cuanto a innovación.

Creemos que innovar significa cambiar lo que hacemos y partir de aquí para adelante (present-forward) sin embargo, debemos buscar disrumpir, fragmentar y hasta canabalizar nuestras propias industrias para poder entrar al juego de innovación con una mentalidad y visión hacia el futuro (future-back).

Jeff Bezos, dice que debes  buscar lo que constante en tu industria, cuestionarte ¿qué es lo que nunca va a cambiar? tu consumidor quiere facilidad, simplicidad y rapidez por ejemplo. Busca algo "contreras" con esos factores en mente, y cambia todo el juego. La pregunta no es "¿Qué están haciendo todos?" si no más bien "Qué no está haciendo NADIE?".

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